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最初は安い。でも、あとから高い？システム開発3つの作り方とEFGフレームワーク
システム開発を検討して、複数の会社に見積もりを依頼する。
返ってきた金額を並べてみると、A社は800万円、B社は1,500万円、C社は2,000万円。
システム開発に「完成品ガチャ」はいらない。EFGが開発をブラックボックスにしない4つの方法
システム開発を依頼して、打ち合わせも終わり、開発がスタートする。そこからしばらく、開発会社から目立った連絡はありません。
要件定義は二人三脚！EFGが徹底的にお客様と対話する理由
システム開発を発注するとき、多くの担当者は「要件定義」を、自分たちが要望を伝えて、システム会社がそれを形にする作業だとイメージしています。つまり、発注側が指示を出し、受注側がそれを受け取って進める、一方通行のやり取りです。
システム開発はなぜ失敗するのか？要件定義を甘く見てはいけない理由
「思っていたものと全然違う」「追加費用が膨らんで収拾がつかない」「納期が何度も延びて、結局リリースできなかった」――システム開発の失敗談は、業種を問わずよく耳にします。